Le cabinet

Cabinet de conseil interne du Groupe SNCF

SNCF CONSULTING, filiale à 100% du Groupe SNCF, a été créée en 2007. Nos consultants appuient chaque jour les travaux des différentes directions du Groupe. De la définition des objectifs à la mise en œuvre opérationnelle sur le terrain, nous soutenons nos clients dans l'intégralité de leurs réflexions. L'excellence est au cœur de notre travail. Nous proposons les méthodes les plus adaptées et constituons nos équipes de manière à réunir compétences spécifiques et expériences des environnements complexes. Notre enjeu : obtenir des résultats durables en rendant nos clients autonomes et contribuer à la réussite du Groupe. SNCF CONSULTING est membre de l'Association Française du Conseil Interne (AFCI). Ce partage d'expertise et cette ouverture sur d'autres métiers viennent enrichir nos connaissances et nos méthodes de travail.

Notre savoir faire

La qualité de nos équipes.

Grâce à leurs formations initiales (Ecole de Commerce ou d’Ingénieurs, Sciences Politiques, formations universitaires) et leurs expériences variées dans le milieu du conseil, nos consultants disposent de compétences approfondies que nous mettons à profit sur nos missions. L’ouverture d’esprit est l’une de nos qualités premières. Nous nous adaptons, nous comprenons les enjeux et nous prenons les devants dans des environnements complexes afin de challenger nos clients et de leur offrir des solutions à la hauteur de leurs attentes.

Une connaissance approfondie de l’environnement ferroviaire.

Notre connaissance solide du système ferroviaire ainsi que de l’organisation du Groupe, de son fonctionnement, de ses métiers et de sa culture d’entreprise nous permet d’être opérationnels et efficaces très rapidement sur mission.

Des méthodes adaptées à chaque situation.

Nous avons à cœur de renouveler continuellement nos méthodes afin de concevoir, déployer ou améliorer les transformations de nos clients. Excellence Opérationnelle, méthode Agile, Design Thinking, Nudge, marathons de l’innovation, etc., forts de ce bagage méthodologique, nous construisons avec nos clients la démarche la plus pertinente pour leur besoin spécifique.

Découvrez le cabinet avec notre Présidente, Joëlle Bravais

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De la capitalisation au knowledge sharing

La gestion et le développement des connaissances est un rouage essentiel de notre fonctionnement. Au cœur de notre système, un outil collaboratif : B@OB@B. Cette plateforme digitale soutient le processus de capitalisation et permet à chacun de nos collaborateurs de s’approprier rapidement les travaux conduits dans le cadre de nos interventions (clients, méthodes, etc.) mais également d’enrichir les savoirs et savoir-faire de l’entreprise.

B@ob@b symbolise une culture du partage forte au sein du cabinet. Cette démarche permet de gagner en efficacité et de faire bénéficier nos clients de l’expérience et des enseignements de nos missions passées, dans le strict respect des règles de confidentialité. La plateforme accueille également nos travaux de réflexion et de veille sur des sujets incontournables comme la concurrence, le digital, l’excellence opérationnelle, le développement durable ou encore la créativité.

Des moments d’échanges et de partage en amont, pendant et en aval des missions mais également sur des thématiques d’ouverture ou sur des points de méthodologie rythment la vie du cabinet. La plupart du temps, ce sont nos collaborateurs qui les animent. Notre Knowledge Manager veille à la fréquence et à la pertinence de ces échanges primordiaux pour avoir une vision globale des missions réalisées. L’idée : faire vivre l’information, l’enrichir en permanence dans le strict respect de la confidentialité de nos missions et développer les compétences de nos collaborateurs.

Nos engagements

SNCF CONSULTING est une structure à taille humaine où est cultivé le plaisir de travailler ensemble. Proposer un environnement de travail bienveillant et agréable est une priorité pour nous. Aussi sommes-nous particulièrement attentifs aux sujets d’équilibre vie professionnelle / vie personnelle, d’équité femme / homme ou encore de développement durable. Nous nous efforçons d’être à l’écoute de chacun et de mettre en œuvre des actions à la hauteur de nos valeurs et de celles du Groupe SNCF.

Equité femme-homme

Nous portons une attention particulière à l’équité femme-homme en veillant à une égalité stricte de traitement et de salaire. Dans les faits, cette équité est mise en œuvre à travers une grille de rémunération unique, normée selon les grades. En 2023, notre note globale sur l'Index de l'égalité femmes-hommes est de 98/100.

Environnement

En tant qu’entreprise de services, notre consommation de matières premières est limitée aux fournitures de bureau. Pour autant, nous sommes soucieux de préserver l’environnement et de minimiser notre empreinte : tri des déchets, recyclage, utilisation de vaisselle durable, etc. Nous limitons également nos impressions et utilisons essentiellement du papier recyclé. Nos collaborateurs sont majoritairement utilisateurs de transports collectifs et de modes doux pour leurs déplacements domicile-travail ainsi que pour leurs déplacements professionnels.

Equilibre vie privée et vie professionnelle

Nous sommes convaincus que la performance passe également par le bien-être et l’épanouissement au travail.
Nous nous engageons à proposer à l’ensemble de nos collaborateurs un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie privée en étant à l’écoute des souhaits d’évolution mais également des contraintes personnelles et familiales.
Au titre de nos actions menées en faveur de la parentalité, nous accompagnons l’accueil en crèche. Nous faisons partie du réseau « Crèche Attitude » qui propose des solutions de garde plus flexibles, à proximité du domicile et à tarifs pris en charge en partie par l’entreprise.
Des solutions d’aménagement de travail sont également proposées aux collaborateurs qui le souhaitent (temps de travail réduit).