PORTRAIT DE FEMMES : LAURE MARÉCHAL

Parce que la diversité des profils contribue à la réussite de l’entreprise, attardons-nous sur la discrète Laure. Passée par Hypokhâgne avant d’être reçue aux concours de Sciences Po Rennes, la Mancelle est une amoureuse des lettres. C’est pourtant une carrière de consultante qu’elle embrassa en 2012. Promue Manager en 2019, la jeune maman s’attache à relever de nouveaux défis.

Ses attirances pour le journalisme ou encore la langue espagnole n’ont pas eu raison d’elle. Reçue à Sciences Po, Laure a saisi cette opportunité. « Comprendre, analyser, Sciences Po me permettait d’avoir 4 à 5 ans pour réfléchir et confirmer mes choix professionnels ». Après une première expérience d’un an dans « un petit cabinet plutôt en lobbying », la jeune femme cherchait à intégrer une structure plus grande sans pour autant s’engouffrer dans les géants du conseil. « C’est par hasard que j’ai postulé chez SNCF CONSULTING. Son positionnement me correspondait et l’idée de découvrir un Groupe sur les mobilités me motivait particulièrement ».

Laure Maréchal
Manager

Arrivée en février 2013, Laure est désormais manager. « Cela faisait 4 ans que j’étais consultante senior et le passage au grade de manager m’a permis d’évoluer vers un autre rôle, une autre posture et ainsi explorer une autre facette du métier de consultant. C’est responsabilisant et challengeant à la fois ». Depuis 6 ans maintenant, Laure capitalise au fil des missions ses connaissances du Groupe au travers  de projets opérationnels et/ou stratégiques. « Nous avons acquis une vraie confiance de la part de nos clients et je pense que nous sommes maintenant reconnus pour notre expertise à un niveau comparable à d’autres grands cabinets sur le marché, d’autant que beaucoup des consultants viennent de gros cabinets ».

Favoriser les échanges

La taille du cabinet, un peu plus d’une centaine de collaborateurs, facilite les échanges hiérarchiques et permet de proposer des solutions d’organisation du temps de travail adaptées à chacun. Au-delà des fameux entretiens formels, chaque collaborateur est accompagné par un parrain ou une marraine à son arrivée et tout au long de son évolution professionnelle. « Ce système permet de mieux appréhender le poste, de créer un dialogue décomplexé, de parler librement de son ressenti ». Manager et parrain/marraine sont donc deux rôles différents mais complémentaires.

Maman d’une petite fille en 2018, Laure a dû revoir son organisation pour trouver le meilleur équilibre entre vie  pro et vie perso au retour de son congé maternité. « J’étais vraiment contente de retourner travailler mais il faut reprendre ses marques. Ici, nous avons la souplesse nécessaire pour concilier exigence des missions et contraintes personnelles dans mon cas liées à l’arrivée d’un enfant ». Prête à endosser ses nouveaux rôles en « restant soi-même et en se faisant confiance », Laure prouve chaque jour que sa discrétion est une qualité que l’on pourrait lui envier.

13 juillet 2020

PORTRAIT DE FEMMES : SANDRINE VIGNER

Depuis 2013, Sandrine Vigner occupe le poste de Knowledge Manager chez SNCF CONSULTING. Après un parcours conséquent dans différents cabinets de conseil, Sandrine s’offre un tournant dans sa carrière. A 45 ans, elle hésite entre deux vies professionnelles littéralement opposées. La reprise de ses études et un stage chez SNCF CONSULTING convaincront définitivement cette boulimique de l’information quant à son évolution.

Après une Maitrise d’Histoire Contemporaine obtenue à la Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Nice, Sandrine se dirige vers un DUT de Documentation spécialisé en entreprise à Toulouse. Son premier poste sera chez BDPA, un cabinet d’agronomie tropicale. Mais la soif de connaissances l’emmène rapidement plus loin et elle intègre Gemini Consulting, filiale du Groupe Capgemini. « L’Information Specialist » travaille alors avec beaucoup d’anciens « Bossard », cabinet mythique intégré à Capgemini en 1996. « C’est à leur contact que j’ai appris ce qu’était le métier de documentaliste dans le monde du conseil. J’alimentais les consultants en données financières, presse, études de marché ou encore interviews de spécialistes». 3 ans plus tard, cap vers Kea & Partners pour créer leur Research & Information Service avant de faire une parenthèse dans sa vie professionnelle.

Sandrine Vigner
Knowledge Manager

Retour aux affaires chez SAY Partners, nous sommes en 2006 et c’est à ce poste que Sandrine commence réellement à travailler sur le Knowledge Management. « La Documentaliste est une personne qui doit maitriser ses sources. Elle va uniquement chercher l’information en externe. La Knowledge Manager apporte une autre dimension, celle de rassembler les connaissances internes et de s’assurer que tous ces flux d’information circulent bien entre les collaborateurs », explique Sandrine. On parle alors de parcours de l’information, de capitalisation de missions, de partage d’outils et méthodes. « Ce ne sont pas des archives. Ce que j’aime c’est faire vivre l’information et l’enrichir en permanence ». Plus tard, chez Marris Consulting, elle développera sa première plateforme collaborative et découvrira en tant que prestataire SNCF ;  le début d’un engouement pour le monde industriel…

6 mois pour convaincre, 6 ans d’épanouissement

Déjà bien aguerrie, Sandrine se lance pourtant à 45 ans un nouveau défi : celui de reprendre ses études suite à son licenciement économique. Elle s’inscrit donc au MS Analyse stratégique et intelligence économique dispensé par l’Ecole Internationale des sciences du traitement de l’information à Cergy. « Pour moi, c’était une manière de boucler mon cursus. Ce Mastère Spécialisé m’a permis de m’ouvrir à d’autres secteurs que celui du conseil et m’a rendu plus robuste sur la manière de traiter l’information ». En recherche d’un stage de 6 mois pour valider son diplôme, Sandrine postule chez SNCF CONSULTING. A l’époque, parmi les moyens mis en œuvre qui devaient accompagner la croissance du cabinet, le KM et la veille stratégique et économique étaient inscrits dans la feuille de route. Convaincante, Sandrine l’a été. Convaincue, elle l’est toujours. « Chaque mission est différente, j’apprends tout le temps quelque chose. Travailler pour le cabinet interne de SNCF me permet d’avoir une vision transverse du Groupe. Quand je fais le bilan de toutes les missions capitalisées, je me rends compte qu’à chaque fois que le Groupe s’est transformé, nous avons toujours été à ses côtés ». Toutes les connaissances accumulées sur les missions sont en permanence réutilisées au profit de SNCF. Mais il y a un autre facteur qui permet à Sandrine de s’épanouir : l’autonomie. « Chaque année, je propose de nouvelles orientations que la direction me valide comme la mise en place de notre plateforme collaborative B@OB@B. Il y a une vraie relation de confiance qui est très appréciable. Et c’est un cabinet riche de ses événements internes, de ses méthodes de conseil, de ses outils digitaux ».

2019 en ligne de mire, Sandrine a déjà une idée bien précise de ce à quoi elle va s’atteler. « Nous allons retravailler le KM avec un groupe de consultants. Je les associe toujours dans mes démarches, ce sont pour moi comme des clients ». Ajoutez à cela le co-pilotage d’un groupe de réflexion sur l’ouverture du marché Voyageurs et quelques conférences extérieures pour « être les yeux des consultants sur ce qu’il se passe dans d’autres secteurs » et l’année est jouée ou presque ! Indépendante mais à l’écoute, Sandrine sait mettre de l’intelligence et de l’ordre dans les connaissances de chacun.

13 juillet 2020

PORTRAIT DE FEMMES : AMBREEN SOTINEL-MAHAMMAD

Sans conteste la plus Séquano-dionysienne* du cabinet, Ambreen Sotinel-Mahammad a grandi à La Courneuve. Aux premières loges pour témoigner de l’évolution du 93, sa passion pour ce territoire l’a amenée à s’investir pleinement dans la vie du département. Aujourd’hui conseillère municipale à La Courneuve, elle siège également à l’Etablissement public territorial Plaine Commune qui regroupe neuf villes de Seine-Saint-Denis.

Après avoir effectué toute sa scolarité à trois kilomètres de l’immeuble Jade*, Ambreen a rejoint la « capitale » pour suivre le prestigieux cursus de Sciences Po Paris où elle obtient son diplôme avec une spécialisation en Droit. Son premier job au Conseil Départemental de Seine-Saint-Denis à Bobigny lui apporte une solide expérience des collectivités sur des thématiques comme l’habitat, l’aménagement des territoires, la politique de la ville et l’égalité territoriale. Bras droit d’un élu, elle restera à ce poste trois ans avant de donner un nouveau souffle à sa carrière.

Ambreen Sotinel-Mahammad
Consultante

La trentenaire découvre le métier du conseil en 2011, chez Kurt Salmon, après avoir été cooptée. Elle aime le côté plus structuré de l’environnement. « J’apprécie la méthode, le savoir-faire et les échanges que l’on peut avoir sur le travail fourni. Ce que je n’avais pas de façon tangible dans le milieu politique/administratif dans lequel j’étais avant ». Identifiée comme experte des politiques sociales et d’accès au droit, elle travaillera sur des sujets tels que l’accès à la formation professionnelle, la lutte contre l’exclusion ou encore le mal logement. « J’avais une marge de progression conséquente et je suis rapidement devenue autonome ». Ayant gagné en maturité dans le rôle de consultante, Ambreen rejoint SNCF CONSULTING en novembre 2016 grâce, une nouvelle fois, à une cooptation. Retour aux sources, à La Plaine Saint-Denis ! « J’ai trouvé ici une ambiance plus sereine et une dynamique d’équipe affirmée ».

Entre missions et mandats

Engagée par nature, Ambreen s’intéresse très tôt à l’actualité politique et l’évolution des quartiers populaires. Elle en fait même le sujet de son TPE (Travaux Pratiques Encadrés) pour le Baccalauréat. «Dans la rue, j’allais interroger les personnes âgées sur leurs bancs sur leur conception de l’évolution du quartier, entre les bidonvilles qu’ils avaient connus, la construction des grands ensembles HLM et l’arrivée du Stade de France ! ». Désirant être dans l’action, elle se présente en 2014 aux élections municipales de La Courneuve. Désormais, elle siège au conseil municipal et territorial à raison d’un conseil pour chacun par mois ; sans compter les réunions de préparation et celles qu’elle mène avec les habitants en tant que référente de quartier ! Pourtant, elle se refuse à faire de la politique son métier. Ce qui l’anime c’est sa ville et les gens qui y habitent. « Je ne ferais pas cela ailleurs. J’ai envie de m’investir pour un environnement dans lequel j’ai grandi ». Consultante et citoyenne engagée, Ambreen jongle habilement entre ces obligations professionnelles et politiques. Convaincue du potentiel de son département, elle continuera, au moins jusqu’en 2020, à être une ambassadrice de choix pour le 9-3.

 

*Les habitants de Seine-Saint-Denis sont les Séquano-Dionysiens

*Les bureaux de SNCF CONSULTING sont installés dans l’immeuble Le Jade, avenue François Mitterrand à La Plaine Saint Denis

13 juillet 2020